Claim & Change Management

Sie sind in einem dynamischen Projektumfeld tätig und mit mehreren Änderungswünschen konfrontiert? Wenn Sie alles rund um Claim und Change erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir uns mit der effektiven Verwaltung von Ansprüchen und Forderungen befassen, sowie einen systematischen Ansatz zur Bewältigung von Claims und Changes im Projekt erarbeiten.

Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects Foundation

Show dates

Goals

Eigen-Claims, Fremd-Claims und Change Requests in Projekten verstehen
Claim-Vorsorge effektiv durchführen
Identifizierung und Behandlung von Claims
Richtige Reaktion auf rechtliche, inhaltliche und soziale Veränderungen
Intensive Beschäftigung mit Vertragselementen

Target Groups

Project Manager Product Owner Projektleiter IT-Projektleiter und alle, die sich mit Projektmanagement beschäftigen möchten

Inhalt

1. Claim Management

Eigen-Claim, Fremd-Claim und Change Request
Claim-Management in Bezug auf die Projektphasen

2. Claim-Vorsorge

Projektprämissen kennen
Das Umfeld kennen
Handlungsalternativen

3. Frühzeitige Claim-Erkennung

4. Claim-Verfolgung

Aufbau von Claims
Vorgehensweise bei Fremd-Claims
Vorgehensweise bei Eigen-Claims

5. Vertragsmanagement

Vertragsarten im Projektgeschäft
Unterschiedliche Vorgehensweisen auf Basis des gewählten Vorgehensmodells

Zertifizierung

Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects.

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