Risikomanagement in IT-Projekten
Sie möchten Risiken besser identifizieren und managen? Wenn Sie mehr über einen proaktiven Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken erfahren möchten, um den Erfolg Ihres Projekts sicherzustellen, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir Risikomanagementpläne entwickeln und die Bedeutung der Bewertung potenzieller Risiken sowohl qualitativ als auch quantitativ betrachten, um den Projekterfolg zu maximieren.
Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects Advanced
Goals
- Risikomanagement in IT-Projekten kennenlernen
- Planung, Durchführung und Bewertung von Risikoanalysen
- Intensive Beschäftigung mit spezifischen Risiken
- Risikoprävention für IT-Projekte verstehen
- Best Practices kennenlernen
Target Groups
Inhalt
1. Risiken im Projekt und Projektumfeld methodisch erfassen
2. Risiken bewerten
3. Spezifische Risikoanalyse in IT-Projekten
- Technologische Risiken
- Risiken aufgrund des Entwicklungsvorgehens
- Risiken aus der Projektumsetzung und dem Projektumfeld
- Risiken aus dem Qualitätsmanagement
- Abnahme und Akzeptanzrisiken
- Planung und Steuerungsrisiken
4. Aufbau und Steuerung des Risikomanagements im IT-Projekt
5. Aktives Risikomanagement in den einzelnen Projektphasen
6. Reporting und Frühwarnsystem von Projektrisiken
Zertifizierung
Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.
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