Management von Scaled Agile Projekten
Das Koordinieren mehrerer Teams und Projekte liegt Ihnen am Herzen? Wenn Sie mehr über mögliche Skalierungsvarianten von Scrum erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir die Vorteile und Nachteile von unterschiedlichen Skalierungsmöglichkeiten wie SAFe, LeSS, Scrum@Scale und Nexus diskutieren, um Projekte agil, effizient und erfolgreich durchzuführen.
Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects Advanced
Goals
- Verständnis für agile Arbeitsweisen aufbauen
- Notwendigkeit der Skalierung von Scrum kennenlernen
- Identifikation der am besten geeigneten Skalierungsvarianten
- Vor- und Nachteile der einzelnen Skalierungsvarianten
- Innovative Best Practices kennenlernen
Target Groups
Scrum Master
Project Manager
Product Owner
Projektleiter
IT-Projektleiter
und alle, die sich mit Scrum beschäftigen möchten
Inhalt
01
1. Einführung in Scaled Agile
- Was bedeutet Skalierung in agilen Projekten?
- Herausforderungen bei der Skalierung agiler Methoden
- Warum und wann ist die Skalierung notwendig?
- Überblick über die gängigen Skalierungsframeworks (SAFe®, LeSS, Nexus, Scrum@Scale)
02
2. Grundlagen der Agilität
- Agile Prinzipien und Werte
- Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- Agilität in kleinen Teams vs. Agilität in großen Organisationen
- Aufbau eines agilen Mindsets im Unternehmen
03
3. Überblick über die verschiedenen Skalierungsframeworks
- Überblick
04
3.1 SAFe® (Scaled Agile Framework)
- Grundlegende Konzepte von SAFe®
- Ebenen in SAFe: Essential, Portfolio, Large Solution, Full
- Agile Release Trains (ARTs), Program Increments (PIs)
- Implementierung und Führung in einem SAFe-Projekt
05
3.2 LeSS (Large Scale Scrum)
- Grundprinzipien von LeSS
- Unterschiede zwischen LeSS und Scrum
- Skalierung mehrerer Teams in LeSS
- Rollen und Verantwortlichkeiten
06
3.3 Nexus
- Nexus als Framework für mehrere Scrum-Teams
- Integration und Zusammenarbeit zwischen Teams
- Rollen und Events in Nexus
07
3.4 Scrum@Scale
- Wie funktioniert die lineare Skalierung von Scrum?
- Rollen und Strukturen in Scrum@Scale
- Organisatorische Anforderungen für die Skalierung
- Scrum of Scrums und MetaScrum
08
4. Vergleich der Skalierungsframeworks
- Wann eignet sich welches Framework?
- Kriterien für die Auswahl des richtigen Frameworks
- Vor- und Nachteile der einzelnen Methoden
- Fallbeispiele aus der Praxis
Zertifizierung
Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.
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