Einloggen Registrierung

Demand & Portfolio Management

Setzen Sie gerne strategische Entscheidungen um und sorgen dafür, dass das Portfolio den Unternehmenszielen entspricht? Wenn Sie mehr über Demand Management und Portfolio Management erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir die Kernaufgaben dieser beiden Bereiche erkunden und sicherstellen, dass die richtigen Projekte und Programme gestartet werden, um die strategischen Ziele der Organisation zu erreichen. Zudem legen wir besonderen Wert darauf, wie Sie die Ressourcen effizient nutzen und Risiken angemessen steuern, um den größtmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen zu erzielen.

Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects Advanced

Project Manager

Goals

  • Klassifizierung der Bedarfe
  • Prozesse und Methoden des Demand- und Portfoliomanagements gestalten und managen
  • Intensive Beschäftigung mit verschiedenen Detaillierungs- und Entscheidungsstufen
  • Relevante Vorbereitungsschritte für die Projektumsetzung verstehen und anwenden
  • Intensive Auseinandersetzung mit dem Projektportfolio

Target Groups

Project Manager Product Owner Projektleiter IT-Projektleiter und alle, die sich mit Projektmanagement beschäftigen möchten

Inhalt

01

1. Demand Management

  • Bedarf rechtzeitig abholen
  • Ereignisse, die Demands auslösen, erkennen
  • Den Demandprozess, seine Stufen und Austrittspunkte steuern
  • Kategorisierung von Demand (von schnell bis wichtig)
  • Demands aufbereiten (von allgemein bis detailliert)
  • Einbeziehung der Business Analyse
  • Entscheidungen herbeiführen
  • Fachbereich und Technik verbinden und koordinieren
02

2. Portfoliomanagement

  • Die Projektpipeline steuern (die Verbindung zum Demand Management)
  • Priorisierung des Projektportfolios anhand des erwarteten ROI, Projektnutzens
  • Cluster und Abhängigkeiten im Portfolio managen
  • Programme und Projekte im Portfolio abbilden
  • Dimensionierung der benötigten Ressourcen
  • Management finanzieller Aspekte und Auswirkungen
  • Risikomanagement von Projektportfolios
  • Aktive Steuerung des Projektportfolios (Änderungskontrolle)
03

3. Projekte aus dem Portfolio starten, steuern und aus Portfoliosicht kontrollieren

04

4. Einbettung von Demand- und Portfoliomanagement in die Organisation

  • Primär- und Sekundärorganisationen
  • Regeln und Entscheidungen
  • Kommunikationskanäle

Zertifizierung

Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects.

More information on certifications

Certified Trainings

Internationally recognized certifications for your career.

Experienced Trainers

Learn from competent experts with practical experience.

Flexible Formats

Webinars, video trainings or on-site – exactly as you need it.