Kreativmethoden
Sie sind gerne dabei, wenn neue Ideen entstehen, reflektieren gerne den Status Quo und handeln mit einem kritischen Blick? Wenn Sie verschiedene Ansätze für frische Ideen nutzen möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir die vielen Möglichkeiten erkunden, wie Sie den kreativen Prozess effektiv strukturieren können, während wir gleichzeitig den notwendigen Raum für echte Innovationen bewahren.
Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects Foundation
Goals
- Verschiedene Kreativmethoden kennenlernen und anwenden
- Prototypen effizient designen
- Innovationspotenzial in bestehenden Prozessen und Strukturen identifizieren
- Realisierung neuer Konzepte durch den Einsatz bewährter Kreativmethoden
- Ideen kreativ entwickeln und überzeugend präsentieren
Target Groups
Inhalt
1. Einführung in Kreativmethoden
- Bedeutung von Kreativität in der IT
- Vorteile der Anwendung kreativer Methoden in der Problemlösung und im Innovationsprozess
2. Denkansätze und kreative Techniken
- Unterschied zwischen divergierendem und konvergierendem Denken
- Brainstorming
- Mind Mapping
- SCAMPER
- 6-3-5 Methode (Brainwriting)
- Osborn-Checkliste
- Walt-Disney-Methode
- Szenariotechnik
3. Design Thinking
- Phasen des Design Thinking: Empathie, Definition, Ideenfindung, Prototyping, Testen
- Phase 1 – Empathie – Den Nutzer verstehen
- Phase 2 – Definition – Das Problem klar definieren
- Phase 3 – Ideenfindung – Kreative Lösungen entwickeln
- Phase 4 – Prototyping – Schnell erste Lösungen entwickeln
- Phase 5 – Testen – Feedback einholen und verbessern
- Abschluss: Reflexion und Transfer in die Praxis
Zertifizierung
Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.
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